中阳县巩固乡镇机构改革成果ldquo

为推进乡镇机构改良做事

由“物理重组”

向“化学反映”变动

实行下层管理体制和管理本领当代化

经过“一看二问三评价，四学五思六革新”

稳固乡镇机构改良成就

01现场观察找题目

中阳县委编办牵头，会同组织部、政法委、行政审批局等关连单元，经过查阅材料、商谈认识、实地观察等方法，对乡镇“五办一站两中间”样板配置挂牌、下层归纳行政执法、下层便民效劳、下层网格化等停止深入认识，搜索题目、构成清单。

02问卷调观察成就

县委编办经过对县直部门、乡镇做事人员以及做事民众散发调究诘卷，认识陷阱做事人员对乡镇机构改良做事的晓得度和民众对乡镇（街道）机构改良的惬心度，做为开展下一步做事的紧要参考。

乡镇（街道）机构改良情形调究诘卷03开展评价促整理

遵循深入乡镇（街道）机构改良做事归纳评价目标，逐项对比，对乡镇机构改良要点职责完竣情形及改良成就停止逐项打分，针对薄弱次序，催促其赶快补齐短板，抓好整理。

深入乡镇（街道）机构改良做事归纳评价目标04对标进修找差异

县委编办主任任月平率领我县乡镇关连班子成员赴文水县进修查核，对乡镇“八有”工程和“五办一站两中间”树立做事停止欣赏，对标进修、探求差异。

05通盘研究提对策

欣赏进修后，我县查核团会同文水县下曲镇头领班子召开商谈会，各乡镇就自己不够和进修领悟停止了交换讲话、详细研讨。众人吸收阅历、齐心协力，为下一步革新擢升理清思绪、精确方位。

06用心革新促擢升

我县将用心归纳和自创文水县下曲镇在机构改良方面获得的胜利阅历，尤其是在头领干部份工运转机制、“五办一站两中间”样板配置及挂牌、调换办公组织布局和优化谋划打算等方面，联结自己本质，主行为为、用心革新、斗胆翻新、抓好擢升，使我县乡镇机构改良做事接连深入。

文字：县委编办许小琴

编纂：雷宇攀

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